摘自:財富人生

雖然已貴為偶像劇一姐,在演藝圈是閃亮的明星,不過陳喬恩能把偶像劇「命中注定我愛你」中那個樸素、平凡的「便利貼女孩」,詮釋得深入人心,其實是因為她實際的個性,有一點跟「便利貼女孩」頗為相仿,簡單五個字形容,就是「不會想太多」。對人生,對金錢,對愛情,陳喬恩屬於不強求,帶點迷糊,凡事隨緣的那一型。

 

迷糊過人生

 

請陳喬恩聊聊她的理財觀,她第一句話就是:「我承認唸書的時候我是學商的啦,可是我對數字很沒概念耶。」說來也奇怪,她並非出生富裕家庭,小時候沒有什麼零用錢,長大後,直到成名走紅前,錢也總是不夠用,她也覺得賺錢很重要,但是卻始終養不成存錢的習慣,她苦笑:「是因為沒有錢可存,沒有財可理,每個月不只是花光,還透支。」

 

出道之前,陳喬恩的生活就跟「便利貼女孩」沒兩樣,打工賺取微薄的月薪,只夠養活自己。從學校畢業之後,她曾當過舞廳的吧台、咖啡廳小妹,以及服飾店店員,因為離開家鄉新竹到台北討生活,每個月的薪水付完房租、水電、電話費之後,已經所剩無幾,那段時間「存」下來的,只有「很會調酒,很會煮咖啡,跟很會摺衣服。」

 

而人的命運就是這麼奇妙,沒想過當藝人的陳喬恩,在因緣際會下接觸到一些模特兒的試鏡工作,接著就被經紀公司喬傑立相中,將她簽下來,與另外六個女生一起,組成「七朵花」團體,打算出唱片。不過後來「七朵花」只剩下四名成員,她是副團長。

 

在培訓的那段時間,堪稱陳喬恩人生中最窮苦的階段。她說:「其實出唱片,除非唱片大賣,否則根本沒有錢,要有收入得靠辦演唱會,或是有人找你拍廣告,就算是上通告,1350元的車馬費也要四個人分。」

 

而且大部分歌手因為考慮到形象問題,不會上所謂的談話性節目,去賺通告費,只在發片期作宣傳,也不會參與戲劇演出,因為當還不是很紅時,找上門的都是邊緣角色,如果接演,很容易就此被定位為插花性質的三、四線藝人。

 

沒有收入,每個月還是固定要開銷,光是房租就要支付13000元,當時陳喬恩窮到連房租都付不出來,她只得向哥哥求救說:「你不是有現金卡,借我錢。」就這樣,她拿哥哥的現金卡,陸陸續續借了幾十萬,淪為「卡奴」。

 

淪為「卡奴」一族

 

說到這段往事,陳喬恩並不感覺羞恥。她直言,一般社會大眾根本不懂所謂循環利率是怎麼樣,不知道現金卡是多麼可怕的東西,銀行打的廣告都那麼美好,借錢又那麼容易,簡簡單單就解決付不出錢的問題,社會發生那麼多悲哀的卡奴自殺事件,銀行真的要負很大的責任。

 

這樣的日子大概過了三年,一直以來「很少想太多」的陳喬恩,終於也開始思考未來。她向經紀公司提出要求,問說可不可以讓她接一些別的工作,反正唱片也不景氣。她說她沒有想過要轉行,或是放棄,她覺得演戲、主持的工作她都可以試試看,應該還有機會。最後,公司答應了她,她接下「完全娛樂」的主持棒,終於有了固定的收入。

 

接下來的兩年,陳喬恩陸續主持了不少節目,2002年她與吳宗憲、NONO一塊主持「綜藝旗艦」,進軍綜藝節目黃金時段。那一年,有一天,她在提款機前,發現自己的戶頭竟然有12萬多的餘額,當場鼻酸,她說自己過了負債的日子多年,好幾次都覺得自己也太慘了吧,從來沒有想過戶頭中能有多的錢,那一刻的感受她直到今天仍記憶猶新,難以忘懷。

 

她開始有機會接演偶像劇,一開始演的都是配角,但她逐漸發現演戲的樂趣,表現也越來越好。到2003年的「千金百分百」,她終於獲得擔任女主角的機會,不過由於經紀公司與電視台的合作關係,她的片酬其實不如外界想像得多,但她發現,拍戲真的是存錢最快的管道,因為在拍攝的那三個月中,根本沒有花錢的機會。

 

幸運之神眷顧

 

她說,「每天從早上五點,拍到晚上十二點,甚至通霄,劇組會接送,三餐有便當,沒時間逛街,連吃喝都免費。」就這樣,5年下來,她拍了「千金百分百」、「愛上千金美眉」、「王子變青蛙」、「剪刀石頭布」、「櫻野三加一」、「命中注定我愛你」,這麼多部戲,收視率有高有低,不過「王子變青蛙」讓她的戲劇生涯收度攀上高峰,當時的分段收視率高達8.52,傲視全台。

 

這期間,她雖然已經在偶像劇佔據一席之地,主持工作卻沒中斷,包括「愛情萬萬歲」、「完全娛樂」外景單元、「綜藝最前線」、「鬥陣俱樂部」、「冒險奇兵」、「世界那麼大」以及「型男大主廚」,工作滿檔。所有大筆的收入,她都交給媽媽,讓媽媽幫她買基金,另外她也開始以零存整付的方式存錢,每個月扣款5萬元,保險的部份則是購買儲蓄險。

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摘自:今周刊

颱風天的周末,每隔幾分鐘,家中電視就傳出熟悉的聲音,「明天的氣力,今天就幫你準備好了」、「你如果覺得有賺到,可以笑出來沒關係 ……」、「這時代要找一個可以依賴又有品質的老朋友不簡單,這輩子至少我還有黑人」。

一反廣告總是找帥哥、美女代言的準則,這位占滿你家電視頻道的卻是一位五十幾歲的歐吉桑,就像朋友一樣,用著誠懇的語氣告訴你,這支 牙膏、那款手機有多好用。

這位歐吉桑就是吳念真,儘管現下由吳念真代言的廣告,幾乎都要對消費者產生疲勞轟炸,廣告主還是尋求各種管道請託熟識來拜託。即使不 由吳念真出面代言,也希望透過吳念真執導的廣告,可以像全國電子廣告一播出就成長三、四成;像保力達B一樣,追平競爭對手,那也值得 了。

設身處地,就能打動目標族群

對於自己拍的廣告到底可以為客戶的生意帶來多少成長,吳念真說不清楚,不過「從客戶還會再來找你,表示廣告有效。」於是保力達B的廣 告一拍就是十年,效果好到連競爭對手維士比也想回頭找他拍廣告,只是吳念真基於職業道德,不方便接拍同類型產品而婉拒,但對方還是再 找好友來勸說,最後只好答應為其他產品執導;為此,他還向保力達報備。

吳念真的廣告有什麼魅力,可以讓企業主放心把產品交給他賣?

他特別了解拍攝的廣告要訴求的群眾。「這些人在想什麼,他是計算價格呢?還是會被情感感動?」吳念真希望帶給消費者的是能感動他們的 廣告,因為「廣告讓他感動,所以就記住產品的名字了。」而這其中,他總能確切地掌握住,不同的人用不同的語言,一語中的地講到人們的 需求。

於是在幫保力達拍廣告時,他選擇讓各行各業的勞工來訴說屬於他們自己的故事,他找當泥水匠的瑞芳鄰居來演,吳念真用獨特的口氣念著對 白,彷彿他就是一位工人,幫他們把哀愁、驕傲都訴說出來,打動了不少人的心。

另一支是為保力達特地剪接的賀歲片,一分鐘的片子有著各行各業的心聲,吳念真隨口就念起廣告中的旁白:趕工作的人,即使是十二月冬天 ,一直是汗流浹背;沒工作做的人,眼淚怕人看、讓風吹到乾……,「好慘哦,但很寫實啊,我一直想要做的就是這種東西,用重組後的語言 去感動別人的心、產生一種共鳴。」吳念真說,他的一位小學同學就是做工的,告訴他,除夕看到他拍的廣告,感動得眼淚快流下來了。

傳遞感動,就能跨越階層隔閡

這樣的故事,打動的不僅僅是勞工階層。有一回歲末他到醫院看病,候診間的電視開著,演什麼並沒有什麼人在意,突然,傳來一陣熟悉的音 樂,就是他拍的廣告。當旁白開始念的同時,他注意到候診間的其他人也都把頭轉向電視,「好安靜,等一分鐘的廣告播完,大家又回過身來 ,不在乎接下來的電視在演什麼。」

當下看到,吳念真說,「我有一點感動,也有一點驕傲,廣告短短一分鐘,在前十幾秒就把觀眾的注意力給吸引過去。」人都是這樣,聽到很 感動的故事,就會安靜聆聽;在受感動的那一刻,管他白領還是藍領,階層之間的隔閡早已化於無形。

「與其說我是個創作者,我更把自己定位為一個溝通者。」吳念真在廣告中擔任某產品的代言人,其實他更是這個社會中下階層的發聲筒,他 幫他們把平常被大家視為微不足道的心聲訴說出來;溝通的對象,不只是把產品訴求說給它的消費者,同樣也把產品所訴求的這群消費者的生 活樣貌呈現出來...

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紙藝大師洪新富四歲時第一次學會摺紙鶴,獨立摺好作品後的成就感,讓小小年紀的他自此愛上了這門傳統技藝。但當時因家庭不富裕,家人擔心靠摺紙無法賺錢營生,反對他繼續沈迷於這項技藝。

小學四年級時,有一天,他又被家人以「你喜歡摺紙,將來能幹什麼」問得啞口無言。一整天悶悶不樂的他,睡前不禁對外婆發牢騷。

完成對外婆的承諾

外婆聽了後,告訴他:「你抱怨有什用?能發揚光大才重要!」洪新富聽後回答:「好,我長大後一定要把這個興趣發揚光大!」就這樣,推廣紙藝成了他對外婆的承諾。

如今42歲的洪新富已是台灣知名的紙藝大師,出版過十多本紙藝相關著作,舉辦過上百次國內外展覽,還在2003年當選十大傑出青年。

洪新富出生、成長於台北縣三重市,小時候父母為了家中六個小孩的三餐而奔波忙碌。後來父親經營一家小電器行,身為長男的洪新富從小學四年級起,就常一個人從三重搭車到台北幫忙搬貨、送貨,休假日必須和弟弟輪休,因此,「小時候我們兄弟很少在假期同時出現」。

洪新富說,他小時候的志願是成為發明家,希望做出很多好東西,讓大家過更好的日子。接觸摺紙後,看著一張小小的紙,可以幻化出千姿百態,不只讓他得到成就感,也滿足了創造發明的欲望。每天勤摺,成了他童年最深刻的印記,不過這項興趣當時並未得到父母鼓勵。

不想違逆父母,也不甘心放棄自己的興趣,洪新富從小努力用功,讓成績保持在一定水準,讓自己摺紙時不會遭到父母太多的責難;他甚至主動爭取學校指派,再以「老師派我摺紙」做為正當理由。

這個想盡辦法讓自己可以摺紙的過程,讓早熟的他很早就體會到溝通協調能力的重要。個性謙和的他說:「專業能力若是『1』,那麼好的溝通協調能力,就是專業技術後的第一個『0』」。

播下摺紙藝術的種子

他認為,協調能力需要很大的性,自己能擁有這項能力,摺紙給了很大的啟示,因為「摺紙不割、不黏、不畫,只靠摺,就能在摺裡找出各種可能性。過程中只要不放棄,就能摺出任何你想要的東西」。

國中畢業後,洪新富考進世新印刷攝影科,讓他在摺紙藝術上更上一層樓。他加入民俗藝術社,還遊說許多學校的相關社團,共組一個校際「民俗協進會」。洪新富坦言:「我是把參加學生社團,當成闖蕩事業的跳板,把社團當成事業在做。」

當時民俗藝術社沒有教摺紙的老師,學長便力邀洪新富當老師。就這樣,17歲、只是專一學生的他,開始開堂授課,第一堂來了25個人,第二堂只剩五人,讓他深受打擊,第一次嚐到因摺紙帶來的挫敗感。

所幸一位學長告訴他,那是因為期中考快到了,很多人為了準備考試,所以沒來上課;這位學長甚至鼓勵他,摺紙這門技藝「易學難精」,期許他不只要把眼光放在校園學生,還應向社會推廣。洪新富回憶說:「他等於是教我往大海游去,不要只待在小池子裡」。

洪新富打電話給政府和民間相關的文教機構或出版社,希望找到既有的摺紙藝術資源和單位,結果發現,很難找到人詢問,顯示台灣當時摺紙藝術的資源,相當缺乏。

學做事 更要學做人

樂觀的洪新富認為,既然沒有人可以問,代表台灣正需要摺紙推廣單位。於是他開始尋訪及串連台灣摺紙名師,喚起大家對摺紙的重視,也積極精進自己的專業能力;他也從第一次教學失敗的經驗中找出失敗的原因,那就是他只想把最好的給人家,卻忽略了他給的是否是人家想要或需要的。

不久後,洪新富以自學的「立體卡片」,重新開堂授課,結果引起轟動,學校許多社團紛紛邀他去教學,更促使他每有新作,便公開教做,因此累積大量創作。後來他發起全國紙藝的校際民俗協進會,當成播種計畫,把摺紙藝術的種子灑到社團,試圖用一個念頭改變社會。

雖然學校社團成了他熱愛的紙藝的沃土,不過,洪新富說,當年他個性太急,不懂妥協之道,曾經因為人際關係沒處理好,而讓自己想推動的事無法順利達成。這個瓶頸讓年輕的他體會到,做事容易、做人難。

洪新富說,以前他認為對的事就去做,對人少了體諒,雖然做好了自己,卻不知不覺的得罪了別人。「但人生的抉擇就是這樣,對的事仍需要堅持,不能為了不得罪別人,就不做好自己。尤其現在很多人為了怕得罪別人,不敢做好自己,是很可惜的事」。他笑著說,可能因為中國人普遍不夠勇敢,才讓他有機會在自己的專長領域突出。

洪新富為讓技藝精進,不斷拜師求藝,先後跟隨許多摺紙名師。其中,翁參隆老師曾建議他,將摺紙作品出書,才有利推廣,讓原先只想「當老師的跟班、在老師的書裡軋一腳」的洪新富,往出版邁進一步,並以自己世新印刷攝影科的專業背景,完全不假手他人地包辦所有出版事宜,做為送給自己20歲的生日禮物。後來因為他入伍服役,無法參與行銷推廣,這本書還延到他23歲才面世。

服兵役對洪新富的人生,有著關鍵性影響。他當時既想盡國民義務,又不想讓摺紙興趣因為服役而中斷,主動跑去「敲國防部的門」。

他詢問國防部警衛室,自己有摺紙專長,怎樣可以為軍中服務?經指點後,他到政戰部藝工大隊,當場接受考試。就這樣,不靠關係或人脈遊說,憑著專業實力,在入伍下部隊半年後,他就有機會調到軍方美工單位,還曾獲得「陸軍文藝金獅獎」。

積極面對 不受命運擺弄

「成功的人生,是積極去面對命運,而不是讓命運來擺布你。」洪新富說,他會有這種覺悟,除了與從小長大的環境有關外,也可歸因於當兵時發生的一個事件。

當兵時,有一天母親與當時的女友來會客,她們請友人在下午五點、會客時間結束時來接她們。沒想到部隊提早一小時結束會面,在軍令如山的情形下,洪新富只能跟著大夥集合收隊,留下母親與女友在原地等候友人前來。

洪新富說,這件事突然發生,看著母親和女友手足無措,自己卻幫不上忙,讓他感慨很深,也對自己的身不由己、無能為力感到無奈。從此他決定「我絕對不把命運交給無法掌握的事,我要為我自己的命運負全部責任」。

退伍後他沒有成為上班族,而是自行創業,為的就是掌握自我生命。雖然自行創業有很高的自由度,卻要承擔所有的風險,而且要有過人的協調能力。

「設計師的存在是建立在別人的需要,在有限的條件下,創造出無限的可能。」洪新富說,一個人要擁有自由,前提是先自愛,尤其創作者每天都在革自己的命,都在推翻舊的自己,如果沒有足夠的自由,創意會受限,但要生存,就要具備協調能力。

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當兵時經歷與女朋友分手的「兵變」事件,曾讓洪新富極度痛苦。處於情緒怎麼拉也拉不起來的最低潮,他一方面藉由大量工作來忘卻內心的痛楚,一方面在偏遠地區的貧乏處境,重尋生命的初衷,「在最低潮時,看自己還會更壞、更低嗎?」

有一天,他赫然發現,生命不屬於自己,而是屬於所有關心自己的人。對人生有了不同的體認,他決定一切歸零,重新出發。

「當兵是我人生中的蛹期。」洪新富指出,因為有了這段時間的內縮與反省,他的人生才得到深層的淬煉,蘊育爆發的能量,否則恐怕沒有足夠的力量應付往後人生的驚濤駭浪。

很多人把失戀當成人生的大失敗,做出傷害自己或別人的事,但洪新富說:「失戀,是一種讓你向上的力量,不是毀滅、向下的力量。」失戀,一定會帶來低潮,但一味怪罪別人是不對的,失戀反而可以讓自己有機會認清愛的本質,檢討自己愛人的能力與方法,「失去一定有理由,重要的是自己調整好了嗎?」。

「如果在人生最幽暗谷底時還能看到一點點光,就比較不會渾渾噩噩一輩子。」洪新富說,失戀低潮期過後,他更堅定愛人的能力,有信心給自己所愛的人幸福。

「做創作的人,心中一定要有愛,否則作品無法感動人。」洪新富指出,因為他愛過,知道這種美好,而且體認到要擁有更多,最好的方法就是分享。他強調:「有愛的人生就是成功,我在乎這個。人若沒有情感,就是機器。我就是用談戀愛的心情做設計,享受完成的愉悅,所以我的作品都是圓角,沒有銳角。」

洪新富說,人活在世上,一定有想完成的事。從小他就愛做夢,摺紙讓他可以逐步圓夢,並用摺紙藝術證明,在台灣只要有理想、肯堅持,就可創造自己的一片天。

「我做任何決定都考慮能否為這世界加分,如果可以,即使當下對自己只是負分,仍會堅持做對的事。」洪新富最想告訴年輕人,只要認為是對的事,就應該去做,即使遇到阻力,也要想辦法找到一條修正後的可行道路。他很幸運,很早就找到了人生定位,做出自己的存在價值,當然更要義無反顧。

「失敗的經歷,是成功自傳中不可或缺的,沒有失敗,成功不牢靠。」他堅信,年輕人應儘量去嘗試、去愛,將來才不會後悔。「千萬不要因為害怕失敗,而不敢去追求成功。一個人若不能接納失敗,就不能創造成功。」

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當許多球迷在電視機前愣住的那一刻,這位中華隊最火熱的打者,站在賽場,腦中所想的是什麼呢?

 

運動人:這次參加奧運,讓你印象最深刻的比賽是那一場?

 

彭政閔(以下簡稱彭):嗯…好像都差不多。大家都希望對贏球的比賽深刻一點吧,應該說那種感覺誰都想要,可是這次從頭到尾,應該只有南韓有資格這麼深刻吧,哈哈。

 

運動人:對國內球迷來說,印象最深刻的應該是輸給大陸那場比賽。當時你腦中第一個念頭是什麼?相信很多人包括我在內,大家應該都在想「柰A安內」!

彭:不只是你們,他們打出那支安打的時候連我也傻住了!雖然還是知道下一個要作什麼動作,但是心裡還是出現了OS,就像你說的:「柰A安內」!那種情況下已經領先四分,卻發生了一連串這些出乎意料的事,真的會讓人頭腦突然一片空白。

 

坦然面對失敗

運動人:這算是你棒球生涯中最特別的一次「經驗」?

 

彭:不會啦,我們還曾經被捷克提前結束比賽,應該是98年的時候吧,你有聽過捷克這個國家的人打棒球嗎?至少我沒有。所以這真的不算什麼。很多回憶啦,過了就是要檢討,再去想也沒用。

 

運動人:當時國內甚至有媒體用國恥來形容,你覺得呢?

 

彭:我倒是覺得不丟臉,這結果給台灣棒壇也算是一個警訊。這幾年台灣棒球一直停在原地好幾年了。每次我們都只能輸日本一分,輸誰一分的,不覺得這是個危機嗎?況且大陸真的是有在進步,尤其是野手方面進步比較多,投手倒是還好。

 

運動人:這次中華隊在奧運很多場比賽都輸得很可惜,總差那臨門一脚。綁手綁腳的狀態對上中國隊時最明顯。是因為對上他們反倒有輸不得的壓力嗎?

 

彭:其實每次對上中國隊我們都滿積極的,可是很奇怪,打的分數就是不多。從以前到現在,我們的實力都超越中國很多,整體而言,他們是差我們滿遠的,但就是沒辦法輕鬆獲勝。或許就像你說的,對上中國,我們就是有輸不得的壓力,反而會讓自己綁手綁脚。

 

運動人:所以這種心理狀況幾乎已經算是常態性的了?

 

彭:不只是如此,其實這次去北京奧運之前,我就覺得中國隊不好打了。當時很多人說,那麼多支球隊,只有中國隊比較弱一點,我就說中國並不弱,因為他們有主場,這裡頭每一場比賽真的都是硬戰,同樣的道理跟去年我們在台灣打8搶3是一樣的意思。

 

奧運經驗 視野大開

運動人:令人傷感的話題就不提了。這次去北京奧運,你個人有什麼特別的經驗嗎?

 

彭政閔:中國運動員在國內的地位相當特殊,和日本還有其它國家一樣,遠超過藝人。全世界我走過那麼多地方,只有台灣是比較崇拜偶像明星,這件事我在那裡感覺十分明顯。.當然藝人也是很努力工作,可是運動員所付出的努力和流下的汗與血,絕對遠超過一般人的想像。在台灣,為什麼運動員的地位沒辦法提升?我想大家可以好好想想。

 

運動人:這次參加北京奧運,是你參加過的比賽中最大規模的一次嗎?

 

彭:雅典那次應該也挺大的,不過當時我沒參加開幕,其實就算參加了我們也聽不懂他們在說啥。而北京這次,比賽時感覺比較不生疏,或許是因為語言相通的關係吧。只是政治立場有一點奇怪,看台上的中國人還是會覺得我們是他們的一省,有時候還會聽到他們喊著:「中國的台灣同胞加油」,就覺得很好笑。因為當下一定會立刻有人回嗆:我們不是你們的。

 

運動人:這應該算是這次兵敗北京的經驗裡,少數讓你印象深刻而且較為有趣的事吧?

 

彭:主要是沒有人可以帶我們出去玩,所以沒去什麼地方,胡同也沒去逛。況且要走出去選手村,就差不多要半個小時,所以也沒啥好玩的事情。只是輸給中國隊之後,才發現他們就住在我們對面,大家才說忘了拿出八卦陣來鎮住他們。

 

運動人:在選手村看到各國頂尖的選手,有發現到他們任何獨到之處嗎?

 

彭:有!像是核心肌群的部分,每個國家的運動員都比我們要好很多。我們到現在還在作基本的,他們卻已經領先我們一大截了。重量訓練裡,我也看到其它項目的選手,只是女孩子而已,她所作的重量卻比我重很多,重點是她還不是舉重的哦。只是又要探究到其中的原因的話,又是個沈重的話題了。.

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唯一信念 團隊至上

運動人:提到許多問題似乎都挺沈重的。那麼來聊聊你自己好了,許多人都說你是中華隊這次表現最好的一名選手,你怎麼看?

 

彭:其實我不喜歡別人這麼說,因為打輸球了,個人表現似乎都不太重要了。隔天聽到大家那麼說,感覺真的不是很好。從另外個角度想,與其沈浸在失敗的痛苦中,倒不如好好改進,好好面對下一場比賽。以我來講,思考犯錯的細節是可以讓自己進步的。我是挺享受這種感覺的。

運動人:遇到低潮的時候,也是抱持這樣的想法嗎?

 

彭:其實都會的,每個人多少會碰到這種狀況,我遇到了,就是只是盡量會讓自己冷靜一下。我覺得要去知道失敗在哪裡,是必須也是相當痛苦的事情,這是要靠自己去努力克服的問題。像我通常就認為,這又是另外一個進步的開始了。所以該怎麼說呢,我常常很期待低潮過後的高峰期。

 

運動人:講到高峰期,這次你的打擊狀況這麼好,卻有一個畫面讓人印象十分深刻。就是對南韓那場比賽,你突然來個觸擊,那也是一個讓人想到「那A安耐」的場景,當然,這次結果是好的就是了。

 

彭:其實當時教練沒有下指令,就是覺得才第二局而已,一定要上壘才有機會,而且大前天才輸大陸,後來又輸給古巴,古巴那一場大家打的很悶,一點氣勢都沒有,攻勢什麼都沒有了,所以我就想要提升攻勢,一定要上壘,才會想試看看。

 

運動人:可是你狀況很好,怎麼會想要去觸擊?依照你的理論,來個大支的應該也可以提升士氣,怎麼會想要觸擊?

 

彭:我也不曉得,就希望有點精神面出來,讓大家有點氣勢,剛好那時候也是有看到對方一壘手站比較後面,長得稍微胖一點,應該動作比較慢,哈哈。就是有點希望提醒大家,不只是用打的可以打安打,用這樣的方式也可以上壘。不要太綁手綁腳。

 

過去、現在、未來

運動人:這次中華隊的選手當中有許多旅外球員。你會羨慕現在這些可以到國外發展的年員嗎?畢竟你高中的時候也是有美國球探與你聯絡過。

 

彭:其實是有想過,如果我去了美國之後會怎樣?後來結論是我可能最多在三A而已,哈哈。不過在台灣,其實我也學到了很多,包括人生球場內外的一些經驗,如果去了美國,或許就沒有現在的我也說不定。

 

運動人:壓力應該是不同的?

 

彭:在台灣打球,你要面對的壓力其實不比小聯盟小。像陳金鋒自己也說,在台灣打壓力比在大聯盟大,因為你各項東西都要注意到,不管是媒體或者是社會看你的眼光。

 

運動人:所以不只球員要加油,其他的環節,包括我們這些球迷、媒體在內也是嗎?

 

彭:我覺得一個環境要成長就必須要有一些犧牲,這是必然的。像職棒過了20年,我就覺得犠牲是我們這批球員。為什麼?因為前面的風光已經過去了,最低迷的時候我進來了。我經歷過最低迷,也看過高峰的時候,我這一期的球員,每個幾乎都是這樣。所以將來職棒要再起來,應該要再等到下一批球員冒出頭了吧,只能希望退休之後環境會更好了。

 

運動人:不過現在這樣可以靠著自己的興趣,又是專長當作工作,其實還是挺不賴的吧?

 

彭:是還不錯。

 

運動人:依照目前的狀況會打到幾歲?

 

彭:能打到幾歲就打到幾歲。

 

運動人:其實在問之前,我已經多少猜到你會這樣回答

 

彭:哈哈,其實我覺得再打8年10年,就已經算不錯了,可是如果身體狀況允許,我希望能夠打到四十多歲。

 

運動人:在這當中你想追求的是什麼?

 

彭:嗯…我想我會一直嚐試,看看自己在我的職棒生涯裡面,能拿幾次打擊王。當然我覺得成為全面性的打擊者才是頂尖的,全壘打、打點都能兼顧,也有想過要去做其他方面,不過仔細想想之後應該不適合我。像三冠王,我每年都嘛這樣想,只是我沒有講出來,因為真的很難。

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文曄董事長鄭文宗在他29歲那年成立文曄科技,能以這麼年輕的資歷就創業成功、當上董事長,憑藉著就是他精準獨創的眼光,與凡事追求「合理」的價值觀。

鄭文宗自東海大學畢業後,與大多數電子公司老闆一樣,選擇電子公司為人生第一份工作;他待過仁寶、英群的生產管理部門,當年台灣電子工業正快速起飛,鄭文宗每個周六、日都得待在公司加班,一直到晚上11、12點,「三餐不繼」早已是家常便飯,待了一年多後,鄭文宗知道這不是他要的人生,他於是選擇離開、轉到光寶子公司旭寶賣IC,從此開創他新的事業契機,更為他賺到一個老婆。

民國70年代,鄭文宗到旭寶開始跑業務,很有生意頭腦的他,業績沒多久就做得嘎嘎叫,當時組上平均每個月有七成以上業績都是靠他一個人的貢獻,有天,上頭突然把他找進辦公室,告訴他說公司將賣給美國大廠ARROW,員工可開始領回個人所分配到的股票。

鄭文宗回憶當年,他僅分到四張股票,不禁莞爾一笑;不過,這也正好開啟他想自行創業的念頭。

離開旭寶後,鄭文宗與數個好友合資成立第一家公司叫作「鈶威」,剛開始就以作為旭寶的中盤商起家,由於業績穩定,公司成立之初就賺錢,但相較於安於現狀,鄭文宗的野心並不僅於此,因此他離開鈶威、於82年成立文曄,當時資本額才1,000萬元。

不過,因為有待過旭寶這段淵源,鄭文宗在鈶威時期,不但與旭寶作生意,更認識了他現在的夫人許文紅,而在鈶威時,與旭寶的聯絡窗口剛好也是現在的夫人,剛從政大畢業的許文紅,由於有很多問題不懂,鄭文宗不僅成為她的最佳指導老師,也成為她的最佳情人。

鄭文宗在成立文曄後,憑藉他獨到眼光及實事求是的態度,快速將文曄帶到一定營運規模。2000年時,他意識到通路商須藉股票上市達到集資的重要性,毅然決然推動文曄股票上櫃;2001年時,鄭文宗也了解到通路業未來區城發展的趨勢,因此將文曄通路布局擴及至中國大陸。

轉眼間,15個年頭過去,文曄從一家草創時期年營業額不到1億元的小通路商,搖身成為年營收挑戰500億元的國內第三大IC通路商,資本額也從1,000萬元增加到23億元,更創下成立迄今零虧損的紀錄。

鄭文宗能將文曄經營得有聲有色,憑藉的就是他個人認為「不合理的事不會長久」的價值觀,以及將「自我價值轉成利潤」的經營之道。文曄更期許2010年達到集團營收挑戰1,000億元的使命,在鄭文宗凡事講求合理經營之道下,相信也不會讓投資人失望。

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從「中國手機電池大王」到「中國汽車大王」,勇於冒險、敢挑戰未知的比亞迪(BYD)集團總裁王傳福,只花了13年的時間,就寫下工程師白手起家致富的一頁傳奇。

現年42歲的王傳福,是中國安徽農家子弟,畢業於大陸中南工業大學冶金物理化學系,再取得北京有色金屬研究總院碩士學位。

1995年2月,王傳福毅然決定離開有大樹庇蔭、隸屬北京有色金屬研究院的比格電池總經理職務,向表哥呂向陽借人民幣250萬元,在深圳蓮塘的車庫開始啟亞迪傳奇的首頁。很快地將鎳鎘電池產銷量做到全球第一、鎳氫電池排名第二,及鋰電池排名第三的規模。

王傳福站穩電池市場後,2003年1月宣布,以2.7億元的收購西安秦川汽車77%股權,讓比亞迪成繼吉利之後,中國第二家民營轎車生產企業。同年8月,王傳福再宣布投資人民幣20億,與西安高新技術產業開發區、陜西省投資集團,簽訂合資組建比亞迪電動汽車生產線合約。王傳福闡述創業心路歷程時曾說,發展企業與人生成長都像爬大山,找山尋路是種學習過程,從中學習篤定、冷靜,及如何從慌亂中找到生機。也許,就是這股永不放棄的強烈企圖心,吸引「股神」巴菲特投資入股。

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「年輕人創業,一定要設定好目標,然後逐步充實自己所學的不足,朝著目標勇往直前」。冠果實業總經理施灼杬以自身的創業經驗,對年輕人提出建言。

 

確立目標 充實不足

施灼杬今年48歲,東海國貿系畢業後,取得美國密蘇里大學企管碩士學位,77年回國後先進入聯電市場行銷部門服務,二年後轉往中信集團旗下和友會負責企業購併業務,之後再到毓冠公司擔任汽車零組件的OEM行銷經理。

施灼杬指出,返國時就確立未來要創業的目標,但考量欠缺業務行銷實戰能力,因此選擇在聯電學行銷、到中信學財務、在毓冠學業務等,逐步填補能力缺口,馬步站穩後才展開創業之路。

許多人對要先到大企業磨練或在小公司打拚,感到徬徨無措,施灼杬建議,不妨先到大企業練兵,因為大企業的格局大、分工細,學得較專、較精;在小公司可能會學到很多東西,但不易專精。

先到大企業磨練,若只做到一個部門小主管,但有了這層鍍金,或許在到小公司應徵時,可獲得「加分」效果,或獲聘擔任較高的職務。

 

進口水果 無心插柳

施灼杬是彰化人,家族以養殖鰻魚為主,被喻為「台灣鰻魚大王」的蔡能,就是施灼杬的四叔公。隨著養殖成本增加,以及大陸低價競爭,施家在數年前逐漸淡出養鰻事業。

施灼杬投入進口水果是無心插柳。15年前,施灼杬的家族移民紐西蘭,當時帶了一筆錢到當地投資房地產及櫻桃,結果櫻桃種了卻沒地方銷售,最後回銷台灣卻大賣,因此一頭栽進水果進口的領域。

施灼杬的家族在紐西蘭成立Suncern集團,事業橫跨房地產開發、水果種植、LED發光二極體銷售(彩博光電)等。

如今總部設在彰化鹿港的冠果,已是全台知名水果進口貿易商,每年從美國、加拿大、日本、南韓、智利、紐西蘭、澳洲及南非等地進口大批水果。施灼杬並擔任中南美經貿協會常務理事、台灣水果進口商協會理事。

施灼杬表示,國內不景氣,對進口水果衝擊很大,主因中產階級消費能力下降,過去這些消費群是高價水果的主力客層,如今隨著不景氣,平均消費單價下降15%。

因此冠果也調整經營策略,展開兩岸三地與東南亞布局。目前冠果的水果除輸往中國大陸、香港,未來也計劃拓展越南、新加坡、泰國等地。施灼杬說,這些國家的船運航程都在一周之內,只要這些地區出現水果價格重大變動時,冠果可根據市場供需,在海上就機動調度,不必等貨運到碼頭才來著急。

如何吃水果也是一門大學問,施灼杬強調,首先要是「當季的水果最營養、最好吃,也最便宜」。譬如台灣的夏季,進口水果以美國櫻桃、加州甜桃、水蜜桃、蜜李及智利的富士蘋果最好。

秋天時要吃南韓水梨、美國水蜜桃、葡萄及日本蘋果;冬天時有智利櫻桃、紐西蘭櫻桃、智利葡萄及南非葡萄等都不錯;春天則可選擇智利甜桃、葡萄及蜜李等。

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曼都國際總經理賴淑芬是第二代接班人。曼都董事長賴孝義從技術起家,相當重視團隊、員工技巧與服務;賴淑芬則擅長企業管理與危機處理,並以專業經理人為定位,重視品牌形象與品牌行銷。

賴淑芬透露,父親對她影響最大的是,認真負責的做人處事態度。賴淑芬回想,從小看到父親時,大部分時間都在工作,曼都在草創初期,家人與員工都住在一起,樓下是工作室、樓上是住家,她雖和父親相處時間少,但認真待人的度讓賴淑芬印象深刻。

賴淑芬進入曼都工作後,與父親相處時間拉長。雖然兩人有新舊觀念的衝突,但賴淑芬以柔軟但堅持的態度,與每一都達成業績目標的漂亮表現,逐漸說服父親,賴孝義才放手讓賴淑芬擔負企業重責。

兩年前,賴淑芬接下總經理重擔後,她就以專業經理人自居,其危機處理的能力,讓員工留下深刻印象。員工透露,SARS期間,很多民眾害怕在密閉空間會受到傳染,連帶也影響美髮業生意。賴淑芬除更積極宣導門市人員與消費者洗手、清潔,並提供口罩,還率領當時災情最嚴重的萬華門市人員,進行打掃、清潔及消毒,使當時曼都仍能達到九成的業績目標。

賴淑芬非常重視品牌、形象經營與行銷。今年雖然拓店速度減緩,但三、四十家的整店計畫就耗費上億元,她是希望在不景氣時,更能建立好的品牌印象。

今年秋冬髮型秀是賴淑芬接手後舉辦的最大一場秀,不但砸下近400萬元,還請國內知名插畫家林怡芬,將其畫作透過投攝方式與髮型結合,令在場人士眼睛為之一亮,也重新賦予品牌新印象。賴淑芬認為,與藝術結合,也是提升品牌形象的方式。

曼都電腦系統化、多品牌經營及國際化形象等,都由賴淑芬帶起,尤其在自創第二品牌及併購所建立的多品牌方式,更是業界首創。賴淑芬透露,併購會比從零開始推新品牌的效益高,但在初次併購《貝詩髮藝》時,她也遇過挫折。

由於當時她對併購的觀念,還停留在「買下品牌後就完全屬於曼都國際」,因此撤銷《貝詩髮藝》的總管理處,結果造成舊員工不安、紛紛離職。受到這次教訓,她進行第二次併購時就不再重蹈覆轍。

立42年的曼都國際,已發展出龐大事業版圖,現在更有賴第二代的發揚光大。

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八月的倫敦,已經進入有點冷的季節,地上像是鋪著一層由黃色與綠色落葉交疊而成的毛毯,16歲的女孩穿著她剛買到的黑色緊身褲跟一雙漂亮的細跟高跟鞋,踩得地上都發出了悉酥的聲音。她正要去書店打工,沿著泰晤士河走著,河面都映照出藍天白雲,粼粼地閃著陽光金黃色的光圈。她走過了各式各樣的人身邊,街頭賣唱的、前來旅行的、正在咖啡店裡頭聊天嬉鬧的、正在擁吻的人們。可是,她並不在意他們在做什麼,因為她正在走著,走到她要去的地方。

28年之後,她在北京。女孩儼然已經成為女人,為了工作與愛情,她已經先後從倫敦、香港、巴黎,又到了北京。坐在首都的地鐵上,上頭人擠人,很多人看見了她壓低了帽子,扶著門桿準備下車,忍不住滴咕起:「哎呀,那是不是張曼玉啊?」她偷偷地笑了笑,跟他們說:「噓!求求你別說。」張曼玉還是在走著,走到她要去的地方,就跟她說的一樣:「我的目標是永遠不停止前進,一直到人生的盡頭。」

女孩成了最佳女主角

從女孩變成女人的這些年,張曼玉不單單只是像個燕子一樣地,飛向她要去的城市而已,她實際上已經拍過75部電影,拿了至少15個最佳女主角獎。

哪怕是《警察故事》,她與成龍一起演出武打戲,讓她一打成名,也讓她感受到拍動作片的壓力;哪怕是《阮玲玉》裡的模樣,在關錦鵬的鏡頭底下,一會兒用黑白底片拍出當年張曼玉青澀的臉龐,一會兒在結局裡,她演出阮玲玉慢慢地將安眠藥與白粥和著,緩緩吞下,安靜地迎接死亡;哪怕是《英雄》裡,張曼玉與梁朝偉,兩人悲壯地站在懸崖上,用一把利劍刺走兩人的生命。

張曼玉從人們口中說的「花瓶」,早就轉成了一個擁有不同面貌的女人

M.C.(Marie Claire):妳有想過要再回來大銀幕嗎?所有的影迷都很期待妳再回來演電影呢!

張曼玉:很不幸地,我真的沒有想要拍電影。這就是為什麼不管找上門的片酬有多高,我都沒有被誘惑。不只是因為沒看到喜歡的劇本,我現在也很享受我的人生,還有我的自由權我想,在75部電影之後,我終於得到自由了!

M.C.:如果碰到好劇本,想要復出的話妳會想演什麼角色呢?

張曼玉:如果還要再復出演戲的話,我會很想要在喜劇片裡面演上一角,而不是那些太過戲劇化、或者太悲傷,成天都在哭哭啼啼的片子。

M.C.:妳印象最深的電影場面是什麼呢?

張曼玉:電影生涯中,讓我印象很深的有《英雄》裡頭很多大場面,還有一些我跟成龍合作拍的片子,動作片對我來說是最困難、壓力最大的。

M.C.:那麼,電影,對妳而言,是興趣還是工作?

張曼玉:嗯,電影呢,一開始對我來說,這是一份工作,然後慢慢地,它變成了我的興趣。這就是為什麼現在如果電影不夠吸引我,我就不會想拍,因為我不是只為了維持工作或者為了拍片而拍戲的。

M.C.:妳會入戲太深嗎?

張曼玉:我會嘗試演戲時,不要停留在扮演的角色上面太久。可是,那些角色的情緒還是會影響我的生活,有時候我會因為戲裡角色遇見的狀況而沮喪、煩惱。

M.C.:妳的好演技,對於自己的人生有幫助嗎?

張曼玉:實際上,現實生活中,我是一個很糟糕的女主角所有我的情緒都會表現在我的臉上,還有我的肢體語言。人們老是可以很輕易的發現我的感受。可是好笑的是,也許我很容易外顯的情緒,最後卻幫了我演戲。有時候,我也搞不太清楚自己。

DJ,音樂放大聲點

英國女作家維吉尼亞吳爾芙,曾經在長篇小說《海浪》的前頭,有一段寫于1940年11月3日的日記,裡頭寫著:「今天的霧有中古世紀感覺。我很快樂可以不用再賺錢;回到 P.H. 突然文思泉湧的寫作;我很高興的說,這是一塊小畫布。哦,那種自由──」張曼玉當然跟吳爾芙大不同。可是,她們擁有一樣對於自由的想望,比如說自由地書寫、自由地思考、自由地過生活。

M.C.:妳每天早晨會做的第一件事情是什麼?

張曼玉:每天早晨起床,我喜歡打開窗簾,然後花一點時間,看看那一天會帶給我什麼不一樣的驚喜。

M.C.:現在的興趣是什麼?

張曼玉:我的興趣,可以是各式各樣的事情,從到處找朋友、待在家裡面聽音樂,看電影,這全都要看當天的心情。喔,還有,天氣真的會改變我決定那天的行程。

M.C.:妳都怎麼度過一個人的時間?一個人的時候,妳會做什麼事?

張曼玉:我很珍惜自己一個人的時間,雖然說,當然,我也很喜歡跟我愛的人們在一起相處。但是,當我一個人的時候,這是我唯一可以為自己做點事的時間。我喜歡慢慢地寫 Email,特別是寫給我的好友與家人的私人郵件。有時候在家裡頭待著,用好奇心跟興趣,為我自己開創一個新的案子,那也很棒。或者,有時候,我只是坐下來,然後寫下我對某些事的想法跟一些感想。還有,我非常愛把喇叭開到最大聲聽音樂!完全不必擔心會吵到別人-這才是最奢華的享受啦!

M.C.:妳怎麼看待責任與自由?

張曼玉:沒有長期的承諾就是自由。我可以選擇我喜歡做的事情,還可以選擇什麼時候要做。對我來說,最大的責任則是我該怎麼持續地成長,以及,該怎麼當一個更好的人。

沉潛的自由鳥

去年的一年裡,張曼玉去了很多地方,她讓自己不斷成長的方式,就是一直前進,並且用獨特的眼光,去觀察世界怎麼呼吸。身為一個上海人,在香港出生,在倫敦長大,再回到香港重新出發,接著又去了巴黎、倫敦居住,然後現在,她在北京唱起了自由的歌曲。張曼玉,用旅行紀錄世界的軌跡。

M.C.:去年一年,妳有去過什麼地方旅行嗎?

張曼玉:去年一年裡,我去了東京、紐約好幾次,當然還去了倫敦跟紐約。然後,去年夏天,我在美國境內到處旅行,還去了歐洲不少新的地方,像是愛丁堡、慕尼黑、以及冰島。

M.C.:可以告訴我們妳居住過四個城市,譬如香港、倫敦、巴黎、北京,在妳眼裡,是什麼樣子呢?

張曼玉:香港—方便、狹小的城市總是比較容易生活,而且這是最讓我覺得像家的地方。

倫敦—我喜歡英國人,還有他們的幽默感。他們總是很好笑,而且非常誠懇。雖然天氣真的很煩人!

巴黎—我在這裡有很多朋友。這是一個我酷愛在這裡散步或者騎腳踏車到處走的地方,在這我可以做一些『正常』的事情。

北京—我發現這個城市很讓人興奮!到目前為止,我仍然很愛北京這個特點—每一次來,妳都可以發現新事物、認識很多有趣的新朋友。

 

愛情永遠排名第一

王家衛的《阿飛正傳》裡頭提到過:「有一種小鳥生下來就沒有腳,它們一生都在飛翔。」張曼玉不是那樣的阿飛,可是她始終為了愛情在飛翔,她說:「愛情永遠是我的第一要務,我是一個可以為愛情放棄一切的人。」如同《慾望城市》的凱莉一樣,她曾經丟下香港的一切事物,在1998年與阿薩亞斯結婚,並且定居巴黎。在那裡,是另一個起點的開始。少了香港的嘈鬧,沒了倫敦的霧中之橋,這兒只有巴黎的塞納河,跟許多說著與她不同語言的人。現在,她又開始了另一段陌生城市裡的生活。

M.C.:妳挑選男人的條件是什麼?

張曼玉:幽默感是我挑男人的關鍵。我也喜歡無憂無慮、容易相處的男人,但是這男人要在工作或者碰見他在乎的事情時,可以展露嚴肅與擔當一面。還有,他還要是一個會『給予』的人,對人生有一個有趣的觀點負責任。

M.C.:妳是一個會為愛拋棄一切的人嗎?當妳拋下香港的一切,跑去巴黎時,會不會感到很孤單?

張曼玉:愛情永遠是我最在乎的事情。我是一個可以為愛情放棄一切的人。是的,當然飛去法國的當下,偶爾我也會感到寂寞,並且我真的很想念跟家鄉的家人朋友在一起的時間,還有一些小東西,像是中國菜、中文,很想回去吃遍那些我最愛的餐館,開我自己的車子等。但是,從另一方面來看,對我來說,冒險也是一件很重要的事情。去體驗新的事物、開拓自己的視野,只有透過這些事情,我才可以認識最多的自我,妳總不能老是退縮到自己最舒服的地方啊。然而,也沒什麼比為了愛情而冒險還要更好的理由-去愛人,與被愛。

時尚女王去哪買衣服?

張曼玉一向以時髦的穿衣風格著稱,從葫蘆項鍊一直到 Balenciaga 的西裝外套,每一樣她穿過的衣服,都會帶起另一股流行。然而在70與80年代底下成長的她,受到 MOD 文化很深,在倫敦的日子裡,也帶給她另一種不同的時尚視野。

M.C.:妳的衣櫥裡面都放些什麼樣的衣服呢?

張曼玉:我的衣櫃裡,大多是舒服的衣服,休閒、但是時髦。

M.C.:妳會買便宜的大眾品牌嗎?

張曼玉:會,我也會買 H&M 跟 Topshop。

M.C.:妳有這麼好的時裝品味,會想成立自己的個人品牌嗎?

張曼玉:現在還不會成立個人品牌,可是我已經為 izzue 設計衣服有五年之久,而且我設計他們的女裝線。

M.C.:妳平常都去哪裡逛街買衣服呢?

張曼玉:我大部分都是在旅行的時候買衣服的。這樣子我可以一石二鳥的旅行,這很難以置信,可是當你只是逛街、跟當地的店員聊天時,妳可以了解這個城市非常多。但是我並不喜歡在香港逛街,我覺得當你起床的時候,決定花一整天逛街?呃…這讓我覺得有點罪惡感。

M.C.:妳還記得第一件買的衣服嗎?

張曼玉:當我還是十幾歲的青少年叛逆期時,我很喜歡 MOD 風格,所以我還記得我當時幫自己買了一雙尖頭的細跟高跟鞋,還有黑色緊身衣之類的。

把愛分給更多人

現在,能讓張曼玉公開出席的場合,除了廣告與派對之外,就剩下公益活動了。當四川大地震發生了之後,她並沒有發表長篇大論,只是單純地以行動證明想法,一次捐給聯合國兒童基金會200萬人民幣,並且特別與品牌 Diesel 合作,義賣限量包款。她沒有讓愛情變成自私的,而是一條延伸出去,變成綿延而寬廣的線。

M.C.:妳的人生已經這麼圓滿,妳還有什麼目標希望達成?

張曼玉:在未來,我會很希望可以再多花一些時間跟努力在公益活動上面。我不會參加很多不同的公益募款,可是我會專注在一些特別的個案,是我答應自己一定要去做的,而且我想要在不同層面跟這些公益團體接觸。我想在人生中,很重要的一件事是保持學習、保持不斷地問自己、保持自己思考。世界上還有很多東西,等著我們去看、去感受、去聆聽、去品味,還有傾訴。我的目標就是永遠不停止前進,一直到人生盡頭。

M.C.:妳怎麼保持女人的美麗?

張曼玉:我想認知女人的美麗,那是一步步、一天天,慢慢學習新事物而來的。人生經驗可以幫助我繼續走下去,再繼續前進。經驗可以讓我的思維、內在變得更美好。透過這些事情,我才能用更深層的方式,讓自己變得更成熟,更了解自己。

她就像阿薩亞斯為她打造的《錯的多美麗》,故事的最後,張曼玉演的女主角,從墮落之後的谷底爬起、重生。

北京的八月,在奧運結束了以後,開始經常地下雨,有點像是掩掉了開幕式的煙花朵朵。天空繼續恢復灰濛,變成一個悶了點的夏末。不過,張曼玉還是走著,走著,前往一個充滿了冒險、她可能沒預測過終點的以後。

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明華園首席台柱小生孫翠鳳的身上,有許多「紀念品」。

明天會不會下雨?她的左大腿先知道。那是排練《濟公活佛》,挑戰高難度的「跳叉」動作時留下來的舊傷,如今只要一下雨,就會不安分地作痛。

右手的肩胛骨移位症狀,痛起來時連筷子都舉不起來,必須靠女兒餵飯。那是演《西楚霸王》時,她不顧自己是個女兒身,每天不斷練習通常只有男生才會的耍大刀帶來的後遺症。

這些相伴多年的疼痛,都比不上排演《李靖斬龍》時的眼睛受傷意外,來得「驚悚」。登場前綵排,她卻不小心傷到眼睛,血流不止送醫後,必須立刻縫合傷口。擔心打麻藥會讓眼、臉發腫,影響演出,她硬是咬著牙根、不打麻藥,讓醫生在下眼瞼縫了六針。

孫翠鳳身上這些「紀念品」,都是「自找的」,為了讓戲更好,她一點都不後悔地說:「我就是不要原地踏步,我就是要練別人沒練過的!」

26歲入行…學技藝飽嘗艱辛

孫翠鳳26歲才開始學戲,相較於從小學戲的人,她的學習過程飽嚐更多的艱辛。不過,這些身體上的磨練,都被她以過人的意志力、不服輸的努力,以及對歌仔戲這門傳統技藝文化的熱愛所克服,從一個上班族,蛻變成享譽國內外的表演藝術家。

舞台上的亮眼成績,讓孫翠鳳成了明華園首席台柱,獲得十大傑出青年等無數獎項與榮耀,國際媒體以台灣首席女優稱之,更對歌仔戲刮目相看,喻為「東方歌劇」。

孫翠鳳學的是會計,父親是道地外省人,母親是本省人,在台北大都會成長。她說:「我的人生思考,一直是胸無大志,只希望平平凡凡過日子,沒想到接觸歌仔戲後,人生目標整個顛覆。」

這個大改變,發生在她26歲時。這一年,長子突然過世,丈夫——明華園歌仔戲團的三公子陳勝福(現為明華園第二代掌門人)也因經營電影事業失敗而負債。這時遠在屏東的明華園老家向他們展開雙臂,歡迎當時還是歌仔戲局外人的夫婦倆回家。幾經思考,陳勝福決定帶妻子回屏東,先沈澱,再思考如何重新出發。

回到屏東後,孫翠鳳親眼看見整個家族成員全心投入這門傳統技藝,自給自足、甘之如飴。學會計的她曾不解地問:「你們的投資與收入不成正比,完全沒有經濟效益,不覺得歌仔戲是門黃昏事業嗎?」得到的答案卻是:「別想那麼多,有歌仔戲唱就很快樂了。」做為大家族的一員,為人妻、為人媳,孫翠鳳有了「輸人不輸陣」的想法,開始接觸歌仔戲。

「我開始學歌仔戲時,根本沒有人看好我。」孫翠鳳坦言,這是她一生中最挫折、也最常與失敗感為伍的日子。那時她常演奴才、女婢及動物三種角色,台詞通常是「是!」或「來了!」,劇團不敢給她超過三字的台詞,因為只要超過三個字,她這個外省媳婦的外省台語,一定立刻凸槌。

有一天,她決定展現自我挑戰的企圖心,要求劇團給她多一點台詞的角色。經不起她的堅持,劇團決定讓她講「奴家薛金蓮,阮阿爹薛仁貴、阿兄薛丁山」這個三句台詞,沒想到,上台一開口,她的聲調卻一直往上飄成怪聲怪調,全團的人既傻眼又覺得爆笑,後台早有人趴在戲箱上狂笑不止。別人愈笑,她就愈緊張,當場「真的有被打敗的感覺」。

不服輸…不願永遠演婢女

當晚,還有人學她的爆笑聲調,孫翠鳳暗自決定,要讓自己臉皮厚一點,「別人笑我,我也跟著笑自己,呵呵呵…」;而且姿態要更低一點,不能有「三嫂」或「三伯母」的身段,如此才能在一遍遍的失敗演練中,有新的收穫。

「與其說我是在失敗中站起來,不如說我是在失敗、挫折中,研發走另一條新路。」孫翠鳳說,那時的她演的多半是基層角色,從來沒想過有一天要成為大明星或台柱,也從不好高騖遠,就把目標訂在眼前的角色。以演動物為例,「我演動物就要把牠演到最好、演到有內心戲,這就不容易了吧!」不服輸及喜歡創新的個性隱然可見。

「如果我只想玩票,就永遠是奴才、女婢和動物。」有了這種體認,孫翠鳳從基層一步步演上來,一點都不投機,每一步都很紮實,一步一腳印。

可以演二線女主角後,她發現,除了把台語腔調練好,歌仔戲演員真正的挑戰是練功及身段,否則只能唱文戲,不能演武生。於是,她正式向劇團要求,參加練功培訓。

練功對其他明華園的成員而言是家常便飯,但她已是個超齡的學生,不知有沒有成角的潛質,劇團著實必須考量。婆婆體諒她的年紀,一直苦勸她打消念頭。

拚七年… 獨當一面成主角

但孫翠鳳心想,明華園家族其他媳婦都允文允武,能演小生、小旦,她也要和別人一樣;而且,她不希望自己在家族裡可有可無,對丈夫沒有一點加分。更重要的是,整個家族從上到下都很包容她,沒有人排斥她,她更想感恩回饋,盡明華園媳婦的本分。

就這樣,孫翠鳳加入練功行列。拉筋、下腰,沒有一關過得了,而且每次練功,每次哭喊,小孩子跑來看三伯母的「錯誤示範」,嘻嘻哈哈笑成一團。

孫翠鳳形容這段日子「慘不人道,每天都好像被五馬分屍」。「想在台上台下都成為稱職的明華園媳婦」的夢想,支撐她走過這段苦日子。

在練功場,她的年紀是小孩子的兩倍,她體認到必須花比這些孩子多兩倍以上的時間,才能趕上。就是這股拚勁,讓她在第七年,終能獨當一面演男主角。當上男主角,孫翠鳳給自己更大的自我挑戰。從她身上的傷痕「紀念品」,就可看出一二。

1990年明華園從國內眾多表演團體中脫穎而出,獲選代表台灣參加「第11屆亞運藝術節」開幕演出。在主演戲碼《濟公活佛》中,孫翠鳳擔綱演出的狐仙角色,占了70%戲份。求好心切的她,除了每天跟著老師一對一練功12小時,還向他要求:「這次我演男主角,攸關成敗,可不可以教我『特別』的功?」

腦力激盪後,老師決定讓她在「狐仙扒皮」那一段,做連續翻身加「跳叉」動作。所謂「跳叉」是指彈跳起來後,直接劈腿落地,雙腿成一字馬,可以顯現力道之美,但稍有閃失,極易受傷。

她每天練到腿和腰幾乎沒有知覺,回家泡澡後,隔天繼續練。彩排時,沒人注意到地毯下是木地板,結果她跳叉落地時的撞擊力道,讓木條產生反彈,打到她的大腿,腿受了重傷,無法站起,必須靠三個人才扶得起來。

有人建議立刻送醫,陳勝福卻說:「距離驗收的演出不到兩小時,現在去看醫生絕對趕不回來,妳忍耐一下,演完再去看醫生。」

左大腿受傷,她只能側著身體、靠右邊著椅,邊化妝、邊掉淚。孫翠鳳用慣有的幽默語氣回憶說,當時她心想「這個真的是我先生嗎?」沒想到馬上傳來他「準備好了沒?」的催聲。

責任心很重的她,告訴劇團人員:「你們幫忙把我扶到台口,前台我自己負責。」正式上台時,別人一放手,她立刻衝出去,一看到觀眾,精神就來了,連受傷的腳都可以動。就這樣「台上一條龍、台下一條蟲」,演完後,回家已半夜三點,沒有夜間急診,只好忍耐到隔天才去醫院打止痛針。

下苦功… 成就絕代風華

她說,那時能出國表演不只攸關明華園聲譽,更是國家的面子,「我根本沒把自己身體的病痛放在眼裡。」

由於左腿傷勢嚴重,醫生警告孫翠鳳「不能再動左腿」,當時已30多歲的她,只好從頭訓練右腿。所以,她現在的一字馬動作,是右腿在前。

「現在,左腿仍然是我的氣象台,會不會下雨,問它就知道。」個性樂觀的孫翠鳳,雲淡風輕說著演歌仔戲帶給身體的「紀念品」。

儘管全身傷痕累累,演出《李靖斬龍》時,她又要求老師:「我要練別人沒練過的(招式)」。老師建議:「那妳就一手耍長槍,一手拿短鞭好了!」

在國家戲劇院登台前的彩排,因為怕弄髒正式演出時的新鞭,她拿舊鞭練習,誰知鞭一丟、槍一掃,舊鞭滑掉,往眼睛直直刺過去,讓她的眼睛當場血流如注。

全團人員嚇壞了,立刻帶她去看醫生,醫生建議在下眼瞼縫五、六針,不過打麻藥,臉會腫起來。

一想到當晚就要首演,觀眾看到自己浮腫的臉,豈不敗興而歸,孫翠鳳決定不打麻藥。聽到她的決定,醫生非常吃驚,只好請護士抓住她的手。

孫翠鳳當時只想著如何才能不影響演出,根本沒意識到沒打麻藥就縫針會有多痛。醫生縫下第一針,她慘叫一聲,才知什麼叫痛徹心扉;六針縫完,她整個人已癱在床上。隨後火速趕回彩排現場,準時登台。

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摘自:大師輕鬆讀

蘋果電腦執行長賈柏斯的強大成就能量來自何處?為何他能牢牢抓住那麼多狂熱崇拜者的心?本期大師介紹新書《賈柏斯的神奇思路》的作者里恩德‧坎尼,為我們揭開了秘密。他分析出賈柏斯的經營哲學來自7項人格特質:專注、專制、完美主義、菁英主義、熱忱、開創精神、全盤掌控,把這7個字詞聚焦到賈柏斯最關心的消費者體驗,就形成蘋果公司帶有魔力的各種產品。

 

坎尼聯合Pete Mortensen、Craig Grannell、Leigh McMullen3位寫手共同經營的部落格「麥金塔魔咒),專門介紹賈柏斯與蘋果公司的消息;以iPhone、iPod、Reviews(產品評論)、Software、Steve Jobs做為5大分類標籤,特點是影片、照片與圖表的數量既多且大,甚至還有用心製作、可縮放的蘋果公司產品年表,多半由短句組成文字則相當容易閱讀。這個部落格也是「假伯斯」Daniel Lyons列為自己推薦、必看的部落格之一。

 

目前放在「麥金塔魔咒」首頁的第1篇文章是2008年9月7日〈Steve Jobs Treated His Cancer At Veggie Restaurant?〉,坎尼以文章最上方清楚呈現的兩幅照片(精壯賈柏斯跟精瘦賈柏斯)來傳達他自己對賈柏斯健康的憂慮。內文提到坎尼看見賈柏斯在公開場合介紹新iPod時,他卻只關心賈柏斯是否能擊退病魔。內文繼續提到賈柏斯以舊金山一家餐廳所供應的生機飲食來對抗癌症,附上一張大大的餐廳招牌照片,嗯,這有置入式行銷的嫌疑,但是賈柏斯被熱情支持者追逐著,食衣住行全都逃不過眾人目光。

 

《賈柏斯的神奇思路》中描述賈柏斯會在自己身邊塑造出「現實扭曲力場」,就像是「一股強大的個人魅力,足以讓所有受影響者的現實感都被扭曲。」顯然這種「現實扭曲力場」不只在蘋果公司內部有效力,更能透過各種媒介觸及每個關注賈柏斯的人內心,神奇的影響力無遠弗屆。換種更具想像力的比喻,或許賈柏斯身邊就有個小型「黑洞」,隨時打開開關就可以吸走其他人的心思。

 

◎第8項魔力特質

同樣在「麥金塔魔咒」首頁的,2008年9月7日〈In Pictures: Preparations For Apple’s “Let’s Rock” Special Event〉,則印證了坎尼在他的新書提到賈柏斯善於塑造神秘感,他的獨家保密功夫更能激發出媒體記者、消費者的滿懷期待。這篇文章附有多張照片,呈現出蘋果公司舉辦活動之前的籌備工作保護得多麼嚴密。

 

即使不想閱讀文字,「麥金塔魔咒」還有大量值得一看的圖片,像是iPod系列產品設計草圖、第1代麥金塔電腦的平面廣告(螢幕上出現令人懷念的「hello.」)、甚至還介紹了蘋果公司誕生的日文漫畫。點進「Steve Jobs」的分類標籤,最早的一篇文章〈The Steve Jobs Soundboard〉發表於2006年3月9日,賈柏斯的照片被加上對話框,放進他的招牌引言「還有一件事要說……」(There’s One More thing…)也相當有意思。

 

儘管賈柏斯不是偶像歌手或演員,但他在影片中的巨星風采絕對讓人熱血沸騰,難怪賈柏斯的驚人魅力,可以透過他代言的自家商品,不斷在消費者身上施加無形魔咒。看完短短的影片,相信你和我一樣感到意猶未盡,賈柏斯與蘋果公司未來還會推出哪些引領流行劃時代的新產品?讓人充滿期待他會保持健康,在下次、下下次、下下下次……的發表會繼續跟大家透露:「我還有一件事要說……」

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她是當今海峽兩岸知名的京劇旦角明星,是溫柔嫺雅的「青衣」第一人,是《慾望城國》裡的壞女人敖叔征夫人,是《金鎖記》裡可憐可鄙的曹七巧,更是紅樓夢裡大鬧寧國府的王熙鳳、英姿煥發的穆桂英…。舞台上「一人千面」,她是魏海敏。

魏海敏從小就有唱歌演戲的天分,十歲時,父親為她報名,考進有「小海光」之稱的海光劇校,專攻青衣,十幾歲就走紅。儘管成名甚早,她卻未自我受限,1986年起參與當代傳奇劇場的「慾望城國」演出,將西方戲劇與京劇結合成創新形式;1991年遠赴北京拜梅蘭芳之子梅葆玖為師,讓專業造詣精益求精;今年她甚至挑戰京劇旦角四大流派,從梅派、程派、張派到荀派,一人連演四齣不同派別戲碼,讓表演生涯再創紀錄。

精湛的舞台表現,不只讓她的演出幾乎都創造好票房,更讓她獲獎無數,曾當選中華民國十大傑出青年、世界十大傑出青年、國家文藝獎、全球中華文化藝術薪傳獎,以及京劇演員最高榮譽「梅花獎」等。

一人千面…文武功夫樣樣精

有人用「一個學戲的人,是半個少林」,形容國劇演員身段、功夫樣樣都得精通;魏海敏就有這樣的本事,不只文武戲難不倒她,更有「一人千面」的功力。這不只來自「祖師爺賞飯吃」的天賦,更來自後天不畏挫折、不斷創新學習的努力,以及令人動容的敬業精神。

儘管已是國劇名角,魏海敏每次上台前,一定提早三、四個小時到後台準備,在自己的房間裡,安靜地化妝,複習待會要上演的劇情身段,有時還會打坐片刻,讓情緒安定下來。

這個「收心」的過程,是她從兩次「瀕臨失敗」的切身之痛,得到的寶貴教訓。

魏海敏記得,早年有一次上台前,朋友帶著小孩來探班,大夥兒笑鬧成一團;誰知一出場,她就發現自己開始恍神,腦筋一片空白,不只有些唱腔不夠水準,甚至還差點忘詞,讓她嚇得在心裡驚呼「好險!」

另一次是念藝專(現在的國立台灣藝術大學)時,當時她已婚,還在電視台主持節目,既要忙課業,又要照顧小孩、排戲、錄影等,以致精神無法集中。臨場演出時,她發現自己對戲的內容不熟悉,心裡直想「我一定會忘詞、我一定會忘詞」。就這樣自己嚇自己,緊張到心臟好像快跳出喉嚨。

或許一般人認為上台忘詞,沒什麼大不了的,但自我要求嚴格的魏海敏,卻覺得這種經驗很不舒服、很痛苦,從此深刻警惕,「我與自己約法三章,再也不能這樣!」

在魏海敏的演員生涯中,這兩個經驗是很重要的提醒,讓她體認到:演戲千萬不能大意,事前一定要準備充足,這正是「敬業」的態度。投身京劇30年,每次上台前,她一定提早到表演場地,先讓自己把心安定下來,以最敬業的態度,迎接每一次表演。

國劇演員舞台上風光,舞台下有許多不為外人所知的辛苦。魏海敏十歲開始學京劇,「每天早上五點半起床,對愛睏的小孩子來說,每天都是個掙扎。」

熟能生巧…苦練身段不出錯

魏海敏記得她在劇校第一次挑大樑,演的是穆桂英的刀馬旦角色。演出刀馬旦必須「紮靠」,也就是穿上武戲的帆布盔甲,身體才不會痛。通常紮靠會在戲服裡穿厚棉襖,因為海光劇校由海軍成立,她穿的是軍人大衣。就這樣在大熱天裡,揮汗演出動作量既多又大的刀馬旦。她只好自我勉勵,這是在練耐熱功,以後唱戲才不會覺得辛苦。

念戲劇學校,工作量、學習量都很大,但魏海敏覺得精神上很開心,因為時時都會接觸到新鮮事物,今天可能學個新的身段、動作,明天可能會是一齣新戲;但身體上老是抗拒,因為真正的功夫訓練,想要熟能生巧必須每天練功,不斷重複倒立、下腰、劈腿等動作。

一般學生念書,考試是紙上談兵,但劇校的考試,是直接上舞台演出。「這樣的考試更嚴格,看得出學生是否把老師教的,都融會貫通了。」魏海敏說。

當年,海光劇校與劇團合而為一,劇團演出時,劇校學生就幫忙跑龍套、當宮女。雖然只是個小角色,但從出場前怎麼穿衣鞋,到上台後何時動作、走圓場,都有嚴格要求。

一旦有人出錯,下了台老師就會「打通堂」,也就是連坐處罰,一人錯,全體受罰。魏海敏自認是個「聽話的學生」,因此經常像個小助教,協助同學不要犯錯。

雖然現在回想起來很辛苦,但年幼時的魏海敏幼並不以此為苦,她只希望不出錯,透過一次次排練,讓演出更紮實。

魏海敏記憶力好,背詞背得快,戲也學得快,常常臨危上陣。她記得,有一次劇團到金門演出新戲,她演的角色從頭到尾都是唸白。她解釋,如果只是唱,因為有音樂、過門、再背詞,通常容易些;但純粹唸白就只能靠背詞。她就這樣一邊背詞、一邊學身段,一周左右就學會新戲。

正值青春期的劇校學生都住校,沒有親人在身旁呵護照顧,第一次月事來時,魏海敏雖然覺得不舒服, 也只能順其自然。

和一般孩子極為不同的成長經歷,讓她對失敗有獨到的看法。她說:「失敗的定義,對我來講不存在。因為身為演員隨時都在接受挫折。一個動作一次、兩次做不好,算不算失敗?事實上,每個過程都珍貴。」

愈挫愈勇…所有過程都珍貴

她也認為,失敗容易帶來負面情緒,她寧願把失敗當挫折看待,因為這比較接近真實的感覺,而且沒有蓋棺論定前,誰都不能輕言失敗。

「演員與其他行業不同,格外需要專注。」魏海敏表示,不像運動員必須與對手競爭,演員競爭的對手是自己,必須戰勝自己的惰性與不完美,才能達到很棒的境界。「這已不只是事業,而是志業。所以,我每一天的生命,都在為上台做準備」。

儘管有了最敬業的心態,魏海敏坦言,上台前每個人都會緊張,尤其現在國劇演出機會減少 ,每隔一陣子再上台,演員都會壓力很大。

她發現,只要一緊張,演出就會僵硬、不自然。為克服這種情形,魏海敏找出一個有趣的調適方式,正式演出時,她會自我催眠:「我在排戲、我在排戲」,如此就能想辦法再突破,不斷挑戰更大的創新及進步空間。

她也發現,前一場的精彩演出,不保證這一場一樣精采,如果演出贏得滿堂采,她在高興之餘,都是低調處理,讓自己降溫,不要太驕傲。

魏海敏甚至透露,演出時有一個很靈的魔咒,那就是「第一場好,第二天一定出槌」;因為演出成功,就會讓人鬆懈,戲劇是所有演員一起呈現的成果,有些人不見得對於「成功會帶來鬆懈」有足夠自覺,就容易在下一場演出不完美。

在她看來,每一場演出都只是圓滿達成階段性任務,不是最終成功,有時有人狀況不好,反而演出成功,「表演迷人之處就在這,因為完全無法預估哪一次會演得好或不好」。

魏海敏認為,自己可以不斷挑戰新角色、不畏失敗,是不服輸的個性使然。一路演來,雖獲獎無數,但魏海敏說:「成功的定義莫衷一是,是事業做得很大、賺很多錢、還是做很多善事?我對自己很嚴格,有很多批判與要求,從來不認為自己已經成功。」

她也認為,演員有較多曝光機會,可以展現好的一面,容易獲得外界的讚美;對她而言,這些可能是個人的小成就,但不算真正的大成功;而且這只是過程,人必須向前看,「一個人有成就後,能否繼續堅毅走下去,比較重要。」

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俗話說:「人生七十才開始。」這句話用在台灣三花棉業董事長施純鎰身上一點都不為過。今年72歲的他每天到公司上班,熱愛工作的精神,連兒子都很感動。

施純鎰從小家境清寒,寄住親戚家,幾乎沒有「吃飽飯」的經驗。有一次便當裡不知怎麼地多出了四分之一顆滷蛋的蛋白,已經比平常只有菜脯或黃豆來得豪華許多,至今讓他記憶猶新,記得當時那種興奮的滋味。

對唸書沒什麼興趣的他,從小就愛做生意。八歲就賣枝仔冰,貼補家用。十歲左右,跟著母親擺地攤,賣鬆緊帶、鈕扣及牙刷等日用品,11歲時已有能力獨立顧攤,當同學拿著課本上學去,施純鎰則是學著批貨來賣,用包袱巾包著貨背著到處賣。

有次走到長安西路,跟賣牙刷的攤販以一支7角的價格批貨,條件是不能在附近賣。他走到市政府附近兜售,一支賣到1元,讓他有了首次成功的批貨經驗。

獨立賣貨三、四個月後,他找到一家中盤商,學著批貨,一支牙刷成本才4角,卻可以用1元賣出,讓他覺得做生意實在太有趣了。這一年,他才12歲。

當時重慶北路是鬧區,他常去觀察別人的生意,發現手帕、毛巾、棉襪及內衣、布鞋的生意都不錯,利潤也比較好。當時體重才30多公斤的他,決定賣比較輕的手帕及襪子,方便騎車到處兜售。

為了做生意,他從後火車站出發,騎著鐵馬「跑透透」,還騎到士林、北投、萬華、板橋、中和等地,每天天還沒亮就出門,騎了三年多的單車後,才換成機車。

1969年,33歲的他終於在新莊開工廠,從批發商轉型為製造商,並在1974年自創三花品牌,在1979年更成為國內首家進口日本機器製作高級全棉襪的公司。

他透露,設廠初期並不順利,還虧掉好幾百萬元。當時向銀行借貸的利息很高,假如借100萬元,光利息就要43.2萬元。由於丈人任職於第三信用合作社,多少有些金援,加上向友人借了點錢,也標了會,讓他在創廠五年後慢慢開始獲利。

現在流行的「藍海策略」,施純鎰老早就力行。他說,還在做批發生意時,發現有工廠快倒閉,就會以超低價批一整批貨回來賣,利潤自然更好。

36年前,三花開始生產小孩子的褲襪,冬天銷路好的時候,短短一、兩個月內就可以賣光。但是四、五年後,競爭者也加入生產,施純鎰毅然決然決定轉做男襪,並採購日本機器,改善設備,就此奠定三花棉業襪子王國的基礎。

最小的兒子、台灣三花棉業總經理施養謙就說,父親讓他們姐弟三人最受用的就是「凡事用心、結果就會不同」。做人方面,則是「寧可自己吃虧,也不要吝嗇對別人付出」。

三花的代言人鄭弘儀是施純鎰的球友,他透露,問起施董的心願是什麼時,沒想到他竟然說以後進了棺材,還要繞工廠一圈。這股把事業內化到身體、靈魂的精神,讓人感動,也讓人見證這位「天生生意囝」的踏實。

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